Eine Auswahl unserer aktuellen Projekte.
Weil Projekte mehr aussagen, als Logos.
Strategische Organisations- & Personalentwicklung
Eckdaten zum Unternehmen
Mittelständiges, internationales Unternehmen mit ca. 450 Mitarbeiter:innen mit über 40 verschiedenen kulturellen Hintergründen, verteilt auf 3 Kontinente und 6 Ländern.
Unser Impact
- Strategische Beratung der HR Manager:innen in Bezug Personal- auf Weiterentwicklungsthemen
- Initiierung und Begleitung eines Kulturveränderungsprozesses inkl. Identifizierung zugrundeliegender Werte sowie Unterstützung bei der nachhaltigen Umsetzung standortspezifischer Maßnahmen
- Einführung und Durchführung von 360° Feedbacks inkl. Ableitung individueller Entwicklungsziele und Nachverfolgung sowie Begleitung durch Einzelcoachings
- Begleitung von globalen Mitarbeiter:innenumfragen mit Fokus auf der Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen sowie Ableitung und Umsetzung konkreter Handlungsschritte und Konzepte zur Verbesserung der Zufriedenheit und Mitarbeiter:innenbindung
- Konzeption und Durchführung von Trainings für Führungskräfte
Individuelles Profiling zur Potenzialanalyse
Eckdaten zum Projekt
Privatpersonen oder Begleitung von Rekrutierungsprozessen und Aufbau High-Potential Teams in Unternehmen.
Unser Impact
- Individuelle Kompetenzen und Potenziale sowie Entwicklungsfelder erkennen
- Zugrundeliegende Motive von Verhalten und Handeln identifizieren
- Qualifikation für Führungskräfte prüfen inkl. anschließender Weiterbildung und Begleitung zur optimalen Ausführung ihrer Position
Strategische Beratung & Personalentwicklung für Start-Ups
Eckdaten zum Unternehmen
Es handelt sich um ein deutsches Start-Up, 2021 gegründet, mit rasant steigender Anzahl an Mitarbeiter:innen und Aufträgen. In diesem Wachstumsprozess sind sowohl strukturelle als auch kommunikative Themen aus Unternehmenssicht zu kurz gekommen, weswegen treat Mitte 2021 zur Unterstützung hinzugezogen wurde.
Unser Impact
- Strategische Beratung der Geschäftsführung zu effektiveren und effizienteren Abläufen, Teamaufstellungen und Zusammenarbeit
- Einführung von On-Boarding und Off-Boarding Prozessen, Implementierung einer Feedbackkultur sowie regelmäßige Mitarbeitergespräche und die Etablierung von Kompetenzbögen zur Erfassung der Potentiale der einzelnen Mitarbeiter:innen
- Konzeption und Durchführung von Trainings für Mitarbeiter:innen mit Führungsverantwortung