treat.academy
Führungstraining, Netzwerken & Coaching
Das Führungstraining mit der persönlichsten Begleitung deiner Entwicklung
EBAF Training – Entwicklung: Bewusst. Analysiert. Führend.
Das Führungstraining mit der persönlichsten Begleitung deiner Entwicklung
EBAF Training – Entwicklung: Bewusst. Analysiert. Führend.
Persönlichkeitsentwicklung & Führungskompetenzen -
und zwar richtig!
Das EBAF Training der treat.academy ist einzigartig und bietet dir die persönlichste Weiterentwicklung als Führungskraft, die es auf dem Markt gibt. Das Training zeichnet sich besonders durch den hohen Schlüssel an Trainer*innen zu Teilnehmenden und der somit engen Begleitung deiner Entwicklungen aus.
Vier erfahrene Trainer*innen und Coaches legen ihre vielfältigen Projekt- und Branchenerfahrungen zusammen und bieten dir das für dich und deinen Kontext richtige Training.
Deine Entwicklung wird außerdem auf 6 miteinander verbundenen Ebenen angestoßen:
- Kontextualisiertes Fachwissen: Theoriearbeit, angepasst an Begebenheiten der aktuellen Zeit
- Anwendung: Praktische Weiterbildung durch methodengestützte Fallarbeit
- Individuelle Begleitung: Coaching mit einer/einem Coach deiner Wahl aus unserem Team
- Feedback: Mehrere persönliche Fortschrittsgespräche noch während des Führungstrainings
- Zusammenarbeit: Peer-Group Arbeit mit Handouts und themenrelevante Aufgaben
- Teil einer Gruppe: Erfahrungsaustausch und Feedback durch Mitteilnehmende
Persönlichkeitsentwicklung & Führungskompetenzen -
und zwar richtig!
Das EBAF Training der treat.academy ist einzigartig und bietet dir die persönlichste Weiterentwicklung als Führungskraft, die es auf dem Markt gibt. Das Training zeichnet sich besonders durch den hohen Schlüssel an Trainer*innen zu Teilnehmenden und der somit engen Begleitung deiner Entwicklungen aus.
Vier erfahrene Trainer*innen und Coaches legen ihre vielfältigen Projekt- und Branchenerfahrungen zusammen und bieten dir das für dich und deinen Kontext richtige Training.
Deine Entwicklung wird außerdem auf 6 miteinander verbundenen Ebenen angestoßen:
- Fachwissen: Theoriearbeit, angepasst an Begebenheiten der aktuellen Zeit
- Anwendung: Praktische Weiterbildung durch methodengestützte Fallarbeit
- Individuelle Begleitung: Coaching mit einer/einem Coach deiner Wahl
- Feedback: Mehrere persönliche Fortschrittsgespräche noch während des Führungstrainings
- Zusammenarbeit: Peer-Group Arbeit mit Handouts und themenrelevante Aufgaben
- Teil einer Gruppe: Erfahrungsaustausch und Feedback durch Mitteilnehmende
Leistungen, die dich weiterbringen
Leistungen, die dich weiterbringen
Das EBAF Training ist eine Weiterbildung entwickelt und durchgeführt von 4 erfahrenen Coaches & Trainer*innen mit unterschiedlichen Hintergründen und vielfältigen Projekt- und Branchenerfahrungen und bietet dir folgende Leistungen:
- 1 feste Gruppe an Teilnehmenden von 8 bis maximal 12 Personen
- 6 Module à 1,5 Tage in Präsenz in Hamburg über eine Dauer von 6 Monaten
- 6 Handouts & Peer-Group Aufgabenstellungen mit Bezug zum jeweiligen Modul
- 4 Coaches & Trainer*innen, pro Modul mindestens 2
- 4 Einzelcoachings pro Teilnehmende im Wert von 1.200,00 €
- 3 persönliche Fortschrittsgespräche pro Teilnehmende
- 1 Abschlusszertifizierung
Eine Weiterbildung, die vor allem durch ihren Facettenreichtum, Einzigartigkeit beweist, und deine Weiterentwicklung auf das nächste Level bringt.
Das EBAF Training ist eine Weiterbildung entwickelt und durchgeführt von 4 erfahrenen Coaches & Trainer*innen mit unterschiedlichen Hintergründen und vielfältigen Projekt- und Branchenerfahrungen und bietet dir folgende Leistungen:
- 1 feste Gruppe an Teilnehmenden von 8 bis maximal 12 Personen
- 6 Module à 1,5 Tage in Präsenz in Hamburg über eine Dauer von 6 Monaten
- 6 Handouts & Peer-Group Aufgabenstellungen mit Bezug zum jeweiligen Modul
- 4 Coaches & Trainer*innen, pro Modul mindestens 2
- 4 Einzelcoachings pro Teilnehmende im Wert von 1.200,00 €
- 3 persönliche Fortschrittsgespräche pro Teilnehmende
- 1 Abschlusszertifizierung
Eine Weiterbildung, die vor allem durch ihren Facettenreichtum, Einzigartigkeit beweist, und deine Weiterentwicklung auf das nächste Level bringt.
WAS WIR DIR BIETEN
Inhalte
Einführung in das Führungstraining und Beginn mit der Auseinandersetzung deiner Rolle als Führungsperson
- Deine Ziele für und Erwartung an dieses Führungstraining
- Skizze deiner Führungsvision
- Rollenerwartungen von dir und von anderen an dich
- Führungsmythen aufdecken
- Einflüsse von Kontext auf dich und deine Rolle als Führungskraft haben
- Rolle und Haltung als Teil eines Systems und als Führungsperson
Methoden, die dieses Modul des Führungstrainings vermittelt:
- Systemgesetze
- kritische Reflexionsfragen
- Visualisierung
Als Führungsperson trägst du Verantwortung für dich und dein Team. Außerdem repräsentierst du dein Unternehmen. Und um dies bestmöglich zu machen, ist es erforderlich dich selbst und deine Verhaltensmuster zu (er)kennen und lesen zu können.
- Die eigenen Glaubenssätze identifizieren
- Persönliche Werte definieren und Führungshaltung erlebbar machen
- Deine Persönlichkeitsmuster erkennen, hinterfragen und wirkungsvoll nutzen
Methoden, die dieses Modul des Führungstrainings vermittelt:
- Reframing
- Glaubenssatzarbeit
- Wertesysteme
- Persönlichkeitstypen
Zeit-Bewusst-Sein
- Deines Stressempfindens gewahr werden
- Faktoren für Zeitweh identifizieren und dein Nervensystem kennenlernen
- Bewusst Interventionen in den Alltag integrieren
- Stresseimer
- Reflexionfragen
- Neuroathletisches Training
Ein Team ist mehr als seine Teile: Einerseits sind die Erwartungen und Bedürfnisse jeder einzelnen Person zu beachten, andererseits muss das Team als Subsystem einer Organisation behandelt werden. Daraus entsteht eine besondere Dynamik, die die Führungskraft nutzen kann.
- Die Dynamik deines Teams erkennen und beeinflussen lernen
- Vermeidbare und unvermeidbare Konflikte unterscheiden und moderieren
- Die Erwartungen deines Teams mit deinem Führungsstil und dem Unternehmensauftrag in Einklang bringen
- Das Team vor der Organisation schützen lernen
Methoden, die in diesem Modul des Führungstrainings vermittelt werden:
- Systemische Grundprinzipien und wie sie im Team wirken
- Machttheorien und -quellen
- Agiles und Rollenbasiertes Arbeiten
- Interventionsebenen bei Teamkonflikten
- Moderationstechniken im Team
Als Führungskraft bist du immer Teil eines Systems. In den meisten Fällen ist dieses System eine Organisation, die gewisse Rahmenbedingungen in Form von Unternehmenskultur, Führungskultur und Hierarchien mitbringt.
- Unternehmens- und Führungskultur einschätzen
- Meine Wahrnehmung der Organisation und meiner Rolle in der Organisation
- Erwartungen aus dem System und an das System
- Diversität als Mittel zur Ausgeglichenheit
- Interaktion zwischen Teams
- Verlauf von Veränderungen in der Organisation
Methoden, die in diesem Modul des Führungstrainings vermittelt werden:
- Systemgesetze in Organisationen
- Zielverständnis schaffen und prüfen
- Change Kurve
Das Führungstraining ist nachhaltig und wird einen wirkungsvollen Eindruck hinterlassen. Die Inhalte und Tools sollen im Denken und im täglichen Handeln integriert sein.
Zukunftsbewusstsein
- Reflektieren, individualisieren und integrieren
- Individuelle Maßnahmen zur Festigung der Inhalte
Methoden, die in diesem Modul des Führungstrainings vermittelt werden:
- Ökocheck
- Methoden zur Langlebigkeit und Erinnerung im Alltag
Abschlusszertifizierung
- Fallarbeit vorstellen
- Feedback von der Gruppe erhalten
- Zertifikatsübergabe
Einführung in das Führungstraining und Beginn mit der Auseinandersetzung deiner Rolle als Führungsperson
- Deine Ziele für und Erwartung an dieses Führungstraining
- Skizze deiner Führungsvision
- Rollenerwartungen von dir und von anderen an dich
- Führungsmythen aufdecken
- Einflüsse von Kontext auf dich und deine Rolle als Führungskraft haben
- Rolle und Haltung als Teil eines Systems und als Führungsperson
Methoden, die dieses Modul des Führungstrainings vermittelt:
- Systemgesetze
- kritische Reflexionsfragen
- Visualisierung
Als Führungsperson trägst du Verantwortung für dich und dein Team. Außerdem repräsentierst du dein Unternehmen. Und um dies bestmöglich zu machen, ist es erforderlich dich selbst und deine Verhaltensmuster zu (er)kennen und lesen zu können.
- Die eigenen Glaubenssätze identifizieren
- Persönliche Werte definieren und Führungshaltung erlebbar machen
- Deine Persönlichkeitsmuster erkennen, hinterfragen und wirkungsvoll nutzen
Methoden, die dieses Modul des Führungstrainings vermittelt:
- Reframing
- Glaubenssatzarbeit
- Wertesysteme
- Persönlichkeitstypen
Zeit-Bewusst-Sein
- Deines Stressempfindens gewahr werden
- Faktoren für Zeitweh identifizieren und dein Nervensystem kennenlernen
- Bewusst Interventionen in den Alltag integrieren
- Stresseimer
- Reflexionfragen
- Neuroathletischestraining
Ein Team ist mehr als seine Teile: Einerseits sind die Erwartungen und Bedürfnisse jeder einzelnen Person zu beachten, andererseits muss das Team als Subsystem einer Organisation behandelt werden. Daraus entsteht eine besondere Dynamik, die die Führungskraft nutzen kann.
- Die Dynamik deines Teams erkennen und beeinflussen lernen
- Vermeidbare und unvermeidbare Konflikte unterscheiden und moderieren
- Die Erwartungen deines Teams mit deinem Führungsstil und dem Unternehmensauftrag in Einklang bringen
- Das Team vor der Organisation schützen lernen
Methoden, die in diesem Modul des Führungstrainings vermittelt werden:
- Systemische Grundprinzipien und wie sie im Team wirken
- Machttheorien und -quellen
- Agiles und Rollenbasiertes Arbeiten
- Interventionsebenen bei Teamkonflikten
- Moderationstechniken im Team
Als Führungskraft bist du immer Teil eines Systems. In den meisten Fällen ist dieses System eine Organisation, die gewisse Rahmenbedingungen in Form von Unternehmenskultur, Führungskultur und Hierarchien mitbringt.
- Unternehmens- und Führungskultur einschätzen
- Meine Wahrnehmung der Organisation und meiner Rolle in der Organisation
- Erwartungen aus dem System und an das System
- Diversität als Mittel zu Ausgeglichenheit
- Interaktion zwischen Teams
- Verlauf von Veränderungen in der Organisation
Methoden, die in diesem Modul des Führungstrainings vermittelt werden:
- Systemgesetze in Organisationen
- Zielverständnis schaffen und prüfen
- Change Kurve
Das Führungstraining ist nachhaltig und wird einen wirkungsvollen Eindruck hinterlassen. Die Inhalte und Tools sollen im Denken und im täglichen Handeln integriert sein.
Zukunftsbewusstsein
- Reflektieren, individualisieren und integrieren
- Individuelle Maßnahmen zur Festigung der Inhalte
Methoden, die in diesem Modul des Führungstrainings vermittelt werden:
- Ökocheck
- Methoden zur Langlebigkeit und Erinnerung im Alltag
Abschlusszertifizierung
- Fallarbeit vorstellen
- Feedback von der Gruppe erhalten
- Zertifikatsübergabe
Termine
Die Module haben jeweils einen Umfang von 12 Nettostunden und finden immer freitags von 15 bis 19 Uhr und samstags von 09 bis 18 Uhr statt.
Ein-Führung &
Rolle-Bewusstsein
22. & 23.03.2024
Sich selbst lesen
19. & 20.04.2024
Zeit-Bewusst-Sein
31.05. & 01.06.2024
Das Team lesen
05. & 06.07.2024
Die Organisation lesen
06. & 07.09.2024
Zukunftsbewusstsein
& Zertifizierung
Termine
Die Module haben jeweils einen Umfang von 12 Nettostunden und finden immer freitags von 15 bis 19 Uhr und samstags von 09 bis 18 Uhr statt.
16. & 17.02.2024 – Ein-Führung & Rollenbewusstsein
22. & 23.03.2024 – Sich selbst lesen
19. & 20.04.2024 – Zeit-Bewusst-Sein
31.05. & 01.06.2024 – Das Team lesen
05. & 06.07.2024 – Die Organisation lesen
06. & 07.09.2024 – Zukunftsbewusstsein & Zertifizierung
Info Termine
Mittwochs veranstalten wir virtuelle Führungsimpulse über Linkedin, um uns und unsere Themen vorzustellen, zum Nachdenken anzuregen und auch das Training selbst genauer vorzustellen und eventuelle Fragen zu beantworten.
Wir freuen uns auf dich!
mittwochs Mittags
09.08.23
23.08.23
06.09.23
20.09.23
04.10.23
11.10.23
18.10.23
01.11.23
08.11.23
15.11.23
22.11.23
29.11.23
06.12.23
13.12.23
Trainer*innen
& Coaches
Linda Pulver
(she/her)
Wirtschaftspsychologin, Gründerin der treat.academy & Lehr-Coach
Ich brenne dafür Menschen in ihrer persönlichen Weiterentwicklung zu unterstützen. Andere zu befähigen ihre Potenziale (mehr) zu nutzen, treibt mich an. Mit treat.academy möchte ich Personen in Führungsrollen die Möglichkeit geben, über ihre Grenzen hinaus zu wachsen, ein stabiles Netzwerk zu bilden und ihnen die notwendigen Werkzeuge an die Hand zu geben, um ihre Vision von Führung zu leben. Dafür nutze ich mein Wissen aus dem systemischen und integrativem Coaching und der Wirtschaftspsychologie.
- Wirtschaftspsychologin
- Systemische Business Coach, zertifiziert durch die European Coaching Association (ECA)
- Zertifizierte Scan-Beraterin für Profilings zur Potenzialanalyse nach Prof. J. Kuhl
- Integrative Team- & Gruppencoach zertifiziert durch das deutsche Institut für Aus- und Fortbildung (ibaf)
- Strategieentwicklung & Begleitung von Kulturveränderungsprozessen
- Workshopdesign und -konzeption mit besonderem Augenmerk auf Inklusion und Nachhaltigkeit
Linda Pulver
(she/her)
Wirtschaftspsychologin, Gründerin der treat.academy & Lehr-Coach
Ich brenne dafür, Menschen in ihrer persönlichen Weiterentwicklung zu unterstützen. Andere zu befähigen ihre Potenziale (mehr) zu nutzen, treibt mich an. Mit treat.academy möchte ich Personen in Führungsrollen die Möglichkeit geben, über ihre Grenzen hinaus zu wachsen, ein stabiles Netzwerk zu bilden und ihnen die notwendigen Werkzeuge an die Hand zu geben, um ihre Vision von Führung zu leben. Dafür nutze ich mein Wissen aus dem systemischen und integrativem Coaching und der Wirtschaftspsychologie.
- Wirtschaftspsychologin
- Systemische Business Coach, zertifiziert durch die European Coaching Association (ECA)
- Zertifizierte Scan-Beraterin für Profilings zur Potenzialanalyse nach Prof. J. Kuhl
- Integrative Team- & Gruppencoach zertifiziert durch das deutsche Institut für Aus- und Fortbildung (ibaf)
- Strategieentwicklung & Begleitung von Kulturveränderungsprozessen
- Workshopdesign und -konzeption mit besonderem Augenmerk auf Inklusion und Nachhaltigkeit
Dr. Franka Schröder
(she/her)
Promovierte Aerodynamikerin & Lehr-Coach
Ich arbeite viel mit Akademiker*innen und betreue daher oft den Übergang von Fachexpert*in zu Führungsperson. Diese Veränderung braucht Energie. Mit Hilfe von Neuroathletischem Training helfe ich Menschen, dass die benötigte Energie auch zur Verfügung steht. Ich freue mich Teil der treat.academy zu sein und die Teilnehmenden vor allem bei den Themen Stress und Motivation mit meinem Wissen und meiner Erfahrung zu begleiten.
- Promovierte Aerodynamikerin
- Systemische Business Coach, zertifiziert durch die European Coaching Association (ECA)
- Zertifizierte Kommunikationsberaterin sowie Motivationsprofilerin
- Expertin für Stressreduktion nach Z-Health Essential of Elite Performance, Rehabilitation and Re-Education sowie Integration
- Begleitung von Wissenschaftler:innen in erster Führungsposition in Coachings, Gruppencoaching und Workshops
- Langjährige Berufserfahrung in Formel 1 mit Fokus auf Disziplin, Willenskraft & schneller, höher, weiter
Dr. Franka Schröder
(she/her)
Promovierte Aerodynamikerin &
Lehr-Coach
Ich arbeite viel mit Akademiker*innen und betreue daher oft den Übergang von Fachexpert*in zu Führungsperson. Diese Veränderung braucht Energie. Mit Hilfe von Neuroathletischem Training helfe ich Menschen, dass die benötigte Energie auch zur Verfügung steht. Ich freue mich Teil der treat.academy zu sein und die Teilnehmenden vor allem bei den Themen Stress und Motivation mit meinem Wissen und meiner Erfahrung zu begleiten.
- Promovierte Aerodynamikerin
- Systemische Business Coach, zertifiziert durch die European Coaching Association (ECA)
- Zertifizierte Kommunikationsberaterin sowie Motivationsprofilerin
- Expertin für Stressreduktion nach Z-Health Essential of Elite Performance, Rehabilitation and Re-Education sowie Integration
- Begleitung von Wissenschaftler:innen in erster Führungsposition in Coachings, Gruppencoaching und Workshops
- Langjährige Berufserfahrung in Formel 1 mit Fokus auf Disziplin, Willenskraft & schneller, höher, weiter
Torsten Muuß
(he/his)
Maschinenbauingenieur &
Lehr-Coach
In meiner langjährigen Berufspraxis habe ich viele Erfahrungen und Eindrücke bei der Arbeit mit Menschen gesammelt und viel aus gemachten Fehlern gelernt. Dieses Wissen möchte ich gerne teilen und andere Führungskräfte dazu inspirieren, sich zu reflektieren, Situationen von einem anderen Standpunkt zu betrachten oder die eigene Haltung zu hinterfragen – ganz nach dem Motto: „Kannst Du die Umstände nicht ändern, ändere Deine Einstellung dazu“.
- Maschinenbauingenieur
- Systemischer Business Coach, zertifiziert durch die European Coaching Association (ECA)
- Agile Coach und SCRUM Master
- 15 Jahre Erfahrung als Führungskraft im Erneuerbare Energiesektor bei national und international tätigen Firmen
- Aufbau lokaler Firmenniederlassungen in Spanien und Asien
- Trainer, Mentor und Coach für unterschiedliche Führungsebenen im interkulturellen Kontext
- Durchführung von Projektleiterschulungen (hybrid) nach PMI-Standrads (Project Management Institute)
Torsten Muuß
(he/his)
Maschinenbauingenieur & Lehr-Coach
In meiner langjährigen Berufspraxis habe ich viele Erfahrungen und Eindrücke bei der Arbeit mit Menschen gesammelt und viel aus gemachten Fehlern gelernt. Dieses Wissen möchte ich gerne teilen und andere Führungskräfte dazu inspirieren, sich zu reflektieren, Situationen von einem anderen Standpunkt zu betrachten oder die eigene Haltung zu hinterfragen – ganz nach dem Motto: „Kannst Du die Umstände nicht ändern, ändere Deine Einstellung dazu“.
- Maschinenbauingenieur
- Systemischer Business Coach, zertifiziert durch die European Coaching Association (ECA)
- Agile Coach und SCRUM Master
- 15 Jahre Erfahrung als Führungskraft im Erneuerbare Energiesektor bei national und international tätigen Firmen
- Aufbau lokaler Firmenniederlassungen in Spanien und Asien
- Trainer, Mentor und Coach für unterschiedliche Führungsebenen im interkulturellen Kontext
- Durchführung von Projektleiterschulungen (hybrid) nach PMI-Standrads (Project Management Institute)
Martina Pulver
(she/her)
Interkulturelle Moderatorin und Coach, Diplom-Kauffrau & Lehr-Coach
Die Diskussion mit Menschen unterschiedlichen Hintergrunds macht mir Freude und spornt mich an die Fragen zu suchen, die Erkenntnisse auslösen und Ideen zu möglichem neuem Handeln schaffen.
Dabei helfen mir meine Erfahrungen und mein Wissen, meine Erfolge und Misserfolge aus über 30 Jahren Arbeit mit Menschen in Organisationen im In- und Ausland.
- Master in European Management, Diplom-Kauffrau, Diplômée de l’ESCP
- Coach zertifiziert durch dvct e.V. Hamburg
- Interkulturelle Mediation – Fortbildung durch REGC (Strasbourg) & PLIB (Berlin)
- Agile Consultant zertifiziert durch Mai Consulting Heidelberg
- Professsional Scrum Master I durch scrum.org
- Advanced Master für Systemische Interventionen in Organisationsentwicklung, Coaching und Supervision, dvnlp zertifiziert
- Maître Praticienne en PNL, zertifiziert durch Ecole PNL Humaniste, Paris-SeinePort
- Interkulturelle Beraterin Culture at the Workplace CWQ3, zertifziziert durch Twist Consulting München
- Entwicklung von Kommunikations-, Kooperations- und Führungskompetenzen
- 30 Jahre Erfahrung im Change-, Project- und Teammanagement in Westeuropa, USA, China und im frankophonen Afrika
Martina Pulver
(she/her)
Interkulturelle Moderatorin und Coach,
Diplom-Kauffrau & Lehr-Coach
Die Diskussion mit Menschen unterschiedlichen Hintergrunds macht mir Freude und spornt mich an die Fragen zu suchen, die Erkenntnisse auslösen und Ideen zu möglichem neuem Handeln schaffen.
Dabei helfen mir meine Erfahrungen und mein Wissen, meine Erfolge und Misserfolge aus über 30 Jahren Arbeit mit Menschen in Organisationen im In- und Ausland.
- Master in European Management, Diplom-Kauffrau, Diplômée de l’ESCP
- Coach zertifiziert durch dvct e.V. Hamburg
- Interkulturelle Mediation – Fortbildung durch REGC (Strasbourg) & PLIB (Berlin)
- Agile Consultant zertifiziert durch Mai Consulting Heidelberg
- Professsional Scrum Master I durch scrum.org
- Advanced Master für Systemische Interventionen in Organisationsentwicklung, Coaching und Supervision, dvnlp zertifiziert
- Maître Praticienne en PNL, zertifiziert durch Ecole PNL Humaniste, Paris-SeinePort
- Interkulturelle Beraterin Culture at the Workplace CWQ3, zertifziziert durch Twist Consulting München
- Entwicklung von Kommunikations-, Kooperations- und Führungskompetenzen
- 30 Jahre Erfahrung im Change-, Project- und Teammanagement in Westeuropa, USA, China und im frankophonen Afrika
Kosten
EBAF Training
- 6 Module in Präsenz à 1,5 Tage
- 2 und bis zu 4 Lehr-Coaches pro Modul
- 3 Fortschrittsgespräche zur persönlichen Entwicklung
- 4 Einzelcoachings mit einer/einem Coach deiner Wahl, im Wert von 1.200 €
- 5 Peer-Group Sitzungen mit zusätzlichen Aufgabenstellungen
- 6 Netzwerkabende mit der gesamten Gruppe an den Modulfreitagen
- Digitale Handouts pro Modul
- Abschlusszertifikat
Anmeldung
Anmeldung
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